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在美国担当“委员长”的一点经历和感受  

2013-03-01 01:10:53|  分类: 出国闯一闯 |  标签: |举报 |字号 订阅

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就像一颗蒲公英种子,飞过太平洋,在美国生根,一转眼二十多年。

每个月收到两本精美的校友月刊,一本来自东部海岸某医学院,在那里完成了医学临床训练,另一本来自现在任职的母校,看看校友的活动也是一种休闲放松。当然,我也经常浏览国内网站,了解一些相关的动态。

前一段时间,正式签约出任OHIO Health的区域某专业科室的Medical Director,也算我的职业生涯再上一个台阶吧,毕竟这个位置还是有相当的Credit。

看到曹聪老师两篇精选博文,其实在海外的都有类似感受,在这里就说说我个人的一点经历吧。。

在国内时,每逢开会大都瞌睡,俺是属于那种自由散漫做群众,而不适合当领导的人。在美国,我现在是“Executive Committee Member”, 两个专业委员会的主席,所以自称“委员长”,还担当Mortality & Morbidity的主委,有任何搞不清的死亡,要给一个说法,这个是有相当的责任压力的。另外还义务兼任医疗服务公司的指导,每个季度和公司的老总见面,听取汇报给予指导,这不刚刚和我预约好这个季度的会面时间。另外,俺还是州府的专家评审,用国内的话,那是“特聘”。

所有这些职务听起来眼花缭乱,头晕目眩,在美国对于我来说只是一捧空气,不过是俺的余热温暖了四周,而那个不起眼的“Director”才是职业生涯的一个坚实台阶,这就是和国内时很大的不同,俺还是那个自由散漫的群众,但却做了一个专业“委员长”。

其实海内外行政官员的素质大都雷同,有城府,八面玲珑善于协调关系,也就是国内所说的“会做人”,人家是靠这个吃饭的,但不同的是,在美国的经历,行政是为专业职能服务的,也就是说每个月或季度,行政总裁要向专业委员会汇报工作,每项工作都要有俺们这些委员的举手通过,整个过程都有专业秘书录音记录的,如果工作做得不好的话,是有可能随时炒鱿鱼的,所以在美国这样的“领导”当得一点都没劲。另外,各部门的经理看到俺这个“委员长”还是有点胆战心惊的,生怕俺在会上提出什么刁难问题,给他们穿小鞋,也许晋升奖金全靠这个了。要是当领导有国内的权力和实惠,谁还会去费尽全身力气读医学院。

在州府做专家评审,这些个案子州府律师一年不知要经历多少,应该说做领导评判一点问题也没有,但还是认真的和我商讨再三,弄清每个细节问题,原因在于要上法庭的,法官的职业是独立的公平的裁断,需要双方同时出庭提供证据,对方也有律师和专家,这里有个专业的问题,行政或律师对于医疗行业是外行,法官的判断是看医学专家的证据,我作为第一评审至关重要,而这个医学专家必须没有任何瓜葛才能提供可信客观的证据,这就是西方的现代法制,国内这方面可以说相差很远。

另外,从国内网站看到一些情况,就是学院领导多是专家,他们肯定非常的具有行政才能,都是会做人善协调的高人,但同时他们还都全职做专业工作,做行政和做专业并不冲突,但行政水平高的,专业水平未必高,这个应该区分开来,中国特色下,行政权力享有分配资源的独特地位,这样肯定会抑制专业系统的发展,“领导”和“群众”关系如何来民主协调,看来还是要学点西方的经验。

另外,看到国内的“领导”介绍,有无数惊人的头衔和成就,似乎更看中海外名校取得的荣誉头衔,这样似乎就和海外顶尖水平看齐了,而实际上真实水平与海外仍有相当距离,虽然挂了无数的名校名机构的头衔,真实水平也就是这边的三流吧,这不是伤国内的自尊心,而是国内确实有必要进行改革,将这些水分挤掉。

本文引用地址:http://blog.sciencenet.cn/blog-392525-665161.html
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